به گزارش پایگاه اطلاع رسانی انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پالایش نفت به نقل از پایگاه اطلاع رسانی پالایشگاه اصفهان اعضای تیم نظام مشارکت شرکت ساخت تجهیزات سپاهان (گروه مپنا) به منظور کسب تجارب، ضمن بازديد از شركت پالايش نفت اصفهان با دبير و تعدادي از اعضاي نظام مشاركت اين شركت ديدار داشتند.    
دبیر نظام  پیشنهادهای  شرکت  پالايش  نفت  اصفهان  در  نشست  دوسويه،  الگوي  تعالي  سازماني  در يک  سازمان  متعالي  را  تبيين  نمود و  گفت:  اينگونه  سازمانها  در راستاي  همسو شدن  اهداف شخصي  و  تيمي  و  توانمند  ساختن  کاركنان  براي  استفاده  از  تمام  توانشان  در  محيط  واقعي شركت  تلاش  مينمايند.  همچنين  در  اين  سازمانها  كاركنان  داراي  مدل  ذهني  باز  بوده  و  از  كار تيمي،  خلاقيت  و  نوآوري،  براي  پاسخدهي  سريع  به  چالشهايي  كه  با  آن  روبرو  ميشوند،  استفاده ميكنند.
فرشته مشهدی  افزود:  توانمند  نمودن  کارکنان  برای  بهرهمندی  از  نوآوري  در  محصولات، فرآيندها،  بازاريابي،  ساختار سازماني  و  مدلهاي  کسب  و  كار  مشاركت  فعال  كاركنان  در بازنگري،  بهبود  و  بهينه  نمودن  مستمر  و  نيز  افزايش  كارايي   و  اثر بخشي  فرآيندهاي  سازمان از ويژگيهاي  يك  سازمان  متعالي  است.
وی  ساختار نظام  مشارکت  شرکت  پالایش  نفت  اصفهان  را  ترسیم  نموده  و  اظهار داشت:  اين نظام  شامل  رئيس  شوراي  مشارکت  و  اعضاي  شورا  در  قالب ۸ سمت (از بين مديران شركت) و ۶ نفر (از بين كارشناسان شركت) ميباشد  كه  از بين  اين ۱۴ نفر  يك  نفر  به  عنوان  دبير  نظام پيشنهادها   تعيين  ميگردد.  
مشهدی  با  بیان  اینکه  در  نظام  پيشنهادهاي  شرکت  پالايش  نفت  اصفهان  ۲۶  تيم  تخصصي فعاليت  ميکنند،  تصريح  نمود:  مسئوليت  ارجاع  براي  كارشناسي،  تاييد  نهايي  و  پيگيري  در خصوص  تعيين  تكليف  پيشنهادها  بر  عهده  دبير  تيم  تخصصي  مربوطه  است.